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GrupoMENTHOR - Seleção e Implantação de projetos de Tecnologia da Informação e Comunicação
Tecnologia eficiente = Melhores resultados

Você acredita que pode implantar tecnologias na sua empresa e melhorar a eficiência dos seus processos? Nós também!!! E além de concordar com você, sabemos quais são as tecnologias mais aderentes e adequadas (R$) que podem  agregar mais valor nos seus processos.

Empresários, Diretores ou Gerentes de empresas dos mais variados segmentos como: Indústria, Comércio ou Serviço… tem a missão de conduzir as suas empresas para alcançar melhores resultados com soluções sustentáveis e eficientes. A Tecnologia pode ser uma ótima oportunidade para mudanças estratégicas nos negócios, porém é preciso que este projeto seja muito bem organizado e o fornecedor de TI seja bem selecionado, caso contrário, uma oportunidade pode se tornar um grande problema que a empresa precisará conviver por um longo período de tempo.

O GrupoMENTHOR tem uma metodologia de trabalho que torna esta jornada mais tranquila, ou seja, com menos riscos, mais assertiva e mais eficiente. Muitas empresas arrastam por anos os projetos de seleção e implantação de tecnologias. Com a contratação do GrupoMENTHOR, é definida uma data de início e fim para este projeto no contrato firmado entre as partes.

Atuamos em projetos que abrangem todas as áreas da TIC – Tecnologia da Informação e Comunicação:

  • Gestão de TI: plano diretor de TI, plano de aquisição, plano de implantação ou migração de sistema;
  • Infraestrutura: servidores, datacenters;
  • Comunicação: telefonia (fixa, celular, voip), internet (rádio, satélite, fibra óptica);
  • Sistemas de gestão integrada: ERP, CRM, SCM, BPM, BI.

O GrupoMETHOR trabalha com metodologias consagradas para seleção e implantação de Tecnologias. Temos o conhecimento e know-how em todas as ferramentas para gestão e controle de projetos de missão crítica, ou seja, projetos de alto impacto na cultura, processos e pessoas.

Nós trabalhamos totalmente integrados com o alto escalão da empresa: Presidência, Diretoria e Gerência. Entendemos que os projetos só tem sucesso quando o alto escalão compra a ideia e define claramente quais são os objetivos do projeto.

O cliente contrata o GrupoMENTHOR como consultoria e nós fazemos todas os contatos com os fornecedores de Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) necessários para a empresa alcançar seus objetivos estratégicos. O GrupoMENTHOR monta em conjunto com o cliente um projeto seguindo as melhores práticas do Guia PMBOK® e acompanha o desenvolvimento até a sua finalização. O cliente continua focado na sua operação enquanto o GrupoMENTHOR trabalha no desenvolvimento do projeto. É como se a empresa contratasse uma equipe altamente qualificada por um período de tempo e ficasse com todo o conhecimento após a consultoria.

Trabalhamos como uma ponte entre as empresas demandantes de tecnologia e as empresas de TIC. Entendemos que para os projetos de implantação de tecnologia ter sucesso é necessária uma relação de parceria estratégica entre as partes.

Algumas atividades da nossa metodologia de seleção e implantação de tecnologias:

  • Alinhamento estratégico com o alto escalão dos objetivos do projeto;
  • Definição da equipe do projeto;
  • Construção do documento Plano de Projeto com os objetivos e datas de marco bem definidos;
  • Levantamento dos processos e requisitos do negócio com a equipe;
  • Definição do fluxograma com o processo principal da empresa relacionado com o projeto;
  • Criação da planilha de requisitos com pesos;
  • RFP – Request For Proposal – para envio para os fornecedores potenciais para atender a empresa;
  • Avaliação presencial ou virtual das soluções de TIC; Atualizar planilha de requisitos (RFP);
  • Apresentar resultados para alto escalão da empresa com o resultados da avaliação;
  • Relatório final da consultoria sobre pontos fortes e pontos de atenção da solução de TIC selecionada;
  • Apoio na contração do fornecedor de TIC (contrato e negociação);
  • Criação do plano de implantação, incluindo matriz de responsabilidade, em conjunto com o fornecedor escolhido;
  • Palestra de sensibilização e comprometimento com a equipe de implantação;
  • Reuniões semanais ou quinzenais de acompanhamento e follow-up;
  • Relatório de lições aprendidas.

Veja o livro que o GrupoMENTHOR publicou sobre as Tecnologias para apoiar os Micro e Pequenos Empresários. 

 

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Conte com a nossa experiência e conhecimento de mercado para dar um upgrade tecnológico na sua empresa e tornar a sua empresa mais sustentável e eficiente.

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